「作為妻子,不限制丈夫的自由」深度探討—為何妻子會反對丈夫購買Porsche?

わが家のカーライフ

不限制丈夫的自由

先前我寫了一篇文章,標題是「作為妻子見證丈夫成長,比成為‘幸運妻子’更重要的事」,沒想到反響超乎預期。

夫の成長を身近に見てきた妻が思う”あげまん”になるより大切なこと —

在那篇文章中,特別引起共鳴的是最後稍微提到的「我特別注意的是『不限制丈夫的自由』」這段話。於是我決定從妻子的角度,針對這部分做更深入的探討。

想買Porsche的丈夫與反對的妻子

在Twitter或Yahoo知識袋上,偶爾會看到這樣的貼文:

「我想買跑車,但妻子反對,該怎麼辦?」
「說要買Porsche,妻子卻說一定要買休旅車,該怎麼辦?」

反過來,也有妻子發出的真心求助:

「丈夫硬要買跑車,我覺得不實用又花費高,想說服他買家用車,但他不聽,該怎麼辦?」

對這些困擾的回應多種多樣,但不少人建議「不顧妻子反對,硬著頭皮買下去!」或「既然是丈夫用自己的錢,就讓他隨心所欲吧」。

然而,身為妻子的我,對這些建議其實感到違和。

如果丈夫硬要強行突破,家庭關係會惡化,未來自由反而會越來越受限」。

每次看到這樣的討論,我就會想起新入職時期的一段經歷。

成果、信任與自由

我剛進公司時被分配到業務部。公司有個不成文規定:需要住宿的出差地點可以直達直回,但本社可當日往返的地區必須先到公司報到

當時我負責的地區雖然可當日往返,但搭電車就要兩小時,覺得去公司報到很浪費時間,常抱怨。有次忍不住向主管反映,主管卻說:

我沒說你不能直達直回,想怎麼自由就怎麼自由,但首先要「創造讓周圍無話可說的成果」。至少要「讓我無法反駁的結果」。做到這點,日常業務怎麼做我都放手讓你做。記住「自由與責任是連動的」。

這話放在現在可能會被罵是「黑心企業」,但15年前還沒什麼「工作改革」,對當時還沒什麼成果的新鮮人我來說,這話讓我覺得「原來是這樣啊」。

於是我決定:「與其抱怨,不如創造讓周圍無話可說的成果,這樣才能獲得自由」。

努力奮鬥、獲得同事幫助,當我開始有成績後,就沒人再說我直達直回不行。成績第一名後,主管甚至說:「你喜歡怎麼做就怎麼做,但結果一定要出來。」我也因此獲得相當的自由。(連申請文件都超好過w)

這段經歷讓我深刻體會到:

「創造成果就是贏得信任。被信任了,才能擁有自由。」

這對當時年輕的我來說,是很大的啟發。

來自妻子的信任

回到主題,丈夫被妻子反對買跑車,說白了是因為「丈夫沒有贏得妻子的信任」,也就是「沒有創造讓妻子安心的成果」。

所以妻子會先想到:

你買跑車,假日就自己去兜風,完全不顧家人吧?
說不會影響家計,結果還是會造成負擔吧?

尤其有小孩的家庭,妻子往往身不由己,所有時間都被孩子佔滿。孩子發燒要帶去看醫生、皮膚科、耳鼻喉科、牙醫、預防針、幼稚園和學校活動……共用時間幾乎全被孩子的行程填滿。雙薪家庭更是辛苦。

期待已久的老友午餐,孩子前一天發燒就得取消。過去能自在享受的「一個人在星巴克慢慢喝咖啡」,現在成了奢侈的享受。

在這樣的生活中,丈夫若硬要買跑車,完全不顧家人,妻子當然會氣得想說「別鬧了!」。

因此,想買跑車或追求自由,首要是「先創造妻子想要的成果,或至少持續努力贏得信任」。

「妻子想要的成果」因家庭而異。

獨處時間、家庭時光、年收入1000萬、年收入1億、多子女大家庭、擁有自宅、夫妻二人世界、旅行……等等

需求的範圍和高度因妻子而異(當然也有像神一樣的妻子說「只要你快樂我什麼都不要」)。只要能讓妻子覺得「這人懂事且說到做到」,就不會被強烈反對,反而會比較自由。

偶爾聽到「妻子已經無奈放棄不說話(笑)」的說法,從妻子角度看,這其實是「丈夫努力賺錢,算是認可他了」的另一種表現。

下一頁→我跟丈夫聊了這個話題,他的反應是…?

Mina

ポルシェブログ「ポルシェがわが家にやってきた」管理人、3児の母。数年前までは、車に全く興味が無かったが、夫がポルシェを買ってきたことをきっかけにポルシェの素...

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